Lanzamiento Ciclo 3
El propósito principal de este ciclo es completar los casos de uso de la aplicación, embellecer la interfaz usuario, mejorar el desempeño del equipo teniendo en cuenta las lecciones aprendidas del ciclo 2, planeando mejor y haciendo un mejor seguimiento, mejorar la calidad del producto reduciendo la deuda técnica, aumentando las pruebas y mejorando la documentación.
Por favor cree un notebook que se llame lanzamientoC3 y consigne allí las decisiones de los puntos siguientes:
Definición de Objetivos para el ciclo 3
Con base en la reflexión sobre lo realizado hasta ahora y en el estado del proyecto, el equipo debe definir los objetivos concretos para el ciclo 3 siguiendo los elementos de la tabla (al menos un objetivo por fila):
| Tipo de objetivo | Descripción objetivos para el equipo |
|---|---|
| Relacionados con el Producto | |
| 1. Desarrollar casos de uso nuevos: relaciones entre los recursos, edición, borrado, búsquedas, filtros, mapas, ... | |
| 2. Embellecer la aplicación: imágenes, navegabilidad, usabilidad | |
| 3. Manejo de roles | |
| 4. Disminuir la deuda técnica: corregir, documentar, hacer más pruebas,... | |
| 5. Completar corregir ciclo 1 y 2 | |
| Relacionados con el Proceso | |
| 1. Definir clramente los hitos de cada semana en el ciclo | |
| 2. Realizar una planeación completa de las actividades | |
| 3. revisar y hacer explícitas las dependencias entre las tareas | |
| 4. Registrar oportunamente los logs de tiempo y la terminación de las tareas. |
Definición de la estrategia para el ciclo 3
Contestar las preguntas:
- Cuál será la estrategia de devisión del trabajo?
- Cuáles serán los hitos semanales? En qué orden?
Dada la estrategia global complete para cada integrante y cada hito cuál será su contribución:
| Integrante | Hito1 | Hito2 | Hito3 | Hito4 |
|---|---|---|---|---|
| Integrante 1 | ||||
| Integrante 2 | ||||
| Integrante 3 | ||||
| Integrante 4 | ||||
| Integrante 5 | ||||
| Integrante 6 |
Definición del plan semana 1 y semana 2
Organice las tareas de acuerdo a la clasificaicón si se tratan de tareas relacionadas con el producto o actividades del equipo. Por ejemplo, esta actividad es una tarea del equipo. Siga las convenciones siguientes para nombrar las listas de tareas:
- C3_S1_Producto
- C3_S1_Equipo
- C3_S2_Producto
- C3_S2_Equipo
Cada tarea final debe tener un único responsable y un tiempo estimado.
Verifique que el plan es balanceado, es decir que el tiempo estimado para cada integrante es más o menos el mismo.
Asocie las listas de tareas con los hitos.